Ajustando el enfoque. Las personas y el propósito como pilares del éxito

En un mundo empresarial en constante evolución, las organizaciones se ven desafiadas por la necesidad de adaptación, innovación y sostenibilidad. La reciente charla organizada por Nous Horitzons Empresarials sobre «Explorant nous horitzons empresarials – Saviesa, Innovació i Evolució» refleja un creciente interés en cómo las empresas pueden superar estos retos.

TABLA DE CONTENIDOS

  1. Los retos de los modelos organizacionales actuales
  2. Reinventando las organizaciones. Una hoja de ruta hacia el modelo Teal
  3. El modelo Teal: una respuesta a la evolución empresarial
  4. Beneficios de adoptar un modelo Teal
  5. Conclusión

Los retos de los modelos organizacionales actuales

Las estructuras organizacionales tradicionales enfrentan numerosos desafíos que pueden obstaculizar su crecimiento y adaptabilidad. Entre estos, destacan la rigidez jerárquica, la falta de comunicación efectiva y una limitada capacidad para fomentar la creatividad y el compromiso de los empleados. Estas limitaciones no solo afectan al bienestar de los trabajadores, sino que también restringen la innovación y la capacidad de respuesta frente a los cambios del mercado.

Reinventando las organizaciones. Una hoja de ruta hacia el modelo Teal

Frederic Laloux en «Reinventar las Organizaciones» propone un enfoque revolucionario hacia la gestión empresarial, basado en tres principios clave: autogestión, plenitud y propósito evolutivo. Argumenta que las organizaciones pueden operar de manera más eficaz y armónica eliminando las jerarquías tradicionales, lo que permite una toma de decisiones descentralizada.

Laloux sugiere que al fomentar un entorno donde los empleados puedan ser ellos mismos completamente, se desbloquea un potencial humano más profundo, conduciendo a la innovación y al compromiso. El propósito evolutivo, según Laloux, guía a la organización más allá de las ganancias, hacia la realización de su contribución única al mundo, adaptándose dinámicamente a su entorno.

El modelo Teal: una respuesta a la evolución empresarial

Este es sin duda un enfoque transgresor. Y su objetivos es transformar la naturaleza misma de cómo se organizan y operan las empresas, ofreciendo soluciones a muchos de los problemas inherentes a las prácticas convencionales.

Beneficios de adoptar un modelo Teal

  1. Autogestión: al promover una estructura más horizontal, las organizaciones que adoptan este modelo potencian la responsabilidad individual y colectiva. Esto fomenta una toma de decisiones más ágil y adaptativa, crucial para la innovación y el crecimiento sostenible.
  2. Plenitud: este modelo anima a los empleados a traer su «yo completo» al trabajo, valorando la diversidad de habilidades y perspectivas. Esto se traduce en un entorno de trabajo más inclusivo y motivador, donde la creatividad y el compromiso florecen.
  3. Propósito Evolutivo: las organizaciones Teal se centran en un propósito más allá de la mera generación de beneficios. Esta visión compartida inspira a empleados y líderes por igual, alineando los esfuerzos hacia metas significativas que trascienden el interés propio.

Conclusión

La transición hacia modelos organizacionales más adaptativos y humanos, como el Teal, no es solo una tendencia, sino una necesidad en el actual clima de negocios. Las empresas que adoptan estas prácticas no solo están mejor posicionadas para enfrentar los desafíos del mañana, sino que también se convierten en lugares de trabajo más gratificantes y propósitos más inspiradores.

Roger GaldónCSO en Soolvers

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